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麻家梁煤業公司深化改革創新推動企業高質量發展


2019-04-23 來源: 麻家梁煤業公司
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  2019年,麻家梁煤業公司在“改革創新,奮發有為”大討論活中,刀刃向內抓改革促發展,思路上主動創新,管理上力求突破,做好加強黨建工作、狠抓不良風氣、強化勞動紀律、壓實安全責任、創新工作機制等5件事。
  結合工作實際強化黨建工作。該公司全面踐行新時代黨的建設總要求與省委大討論活動結合起來,把黨組織領導核心和政治核心作用落實到了企業安全、生產、經營和惠民工作的全過程。增強黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,創新黨建工作新方式,重點細化黨建工作考核標準,創新黨建工作載體,拓展黨建工作新途徑。建立了黨員干部雙評估考核獎罰激勵機制,通過舉辦黨支部書記培訓班、組織區科級干部統考、開展中層干部技術講座等活動,提升黨員干部綜合素質和業務知識水平,促進黨員干部隊伍素質的整體提升。
  強化勞動紀律轉變工作作風,該公司進一步完善了考勤管理制度,下發了《領導干部外出請假報備及其他員工請假規定》,嚴格請假制度,規范請假程序和手續,規范干部員工考勤、請假等行為。加強了動紀律檢查和督查考核,并按月將考核情況匯總,融入績效考核中,激發工作熱情,促進干部員工養成遵守勞動紀律的良好習慣。
  狠抓不良風氣強化隊伍建設。公司認真貫徹落實集團公司狠剎十種不良風氣各項規定,利用黨委中心組學習,下區隊講安全、主題黨日講黨課等形式,引導黨員干部轉作風、抓落實,營造出守黨紀、正風氣的良好氛圍。
  夯實安全基礎壓實安全責任,該公司把大討論活動與安全生產結合起來,嚴格執行集團公司各項安全規定,緊緊圍繞制約安全生產的突出問題,抓重點、抓關鍵、抓薄弱環節,著力管控安全風險,根治事故隱患,認真落實安全生產責任制、十七親自責任考核,嚴格執行各級管理人員24小時調度值班制度,嚴格執行十嚴禁、十杜絕禁令,各級帶班干部早到工作現場一小時,遲離現場一小時,做到掌握情況在現場、跟班帶班在現場、排查隱患在現場、處理問題在現場、業務指導在現場,不斷夯實安全管理基礎。
  創新工作機制激發員工活力。為了更好的激發員工工作積極性,公司主動創新求變。嚴格按照同煤集團“1311”選人用人機制,深化選人用人管理,探索建立人員競爭上崗、末位淘汰和崗位交流機制,實現干部能上能下,機關人員能進能出。堅持高起點開局、高質量開展、高標準推進,干部帶頭,全員參與,黨員干部充分利用“班前會”“現場會”“三會一課”“專題講座”“網絡學習平臺”等形式開展員工專業培訓,同時通過專題考試、技術比武、每季考試等形式評價檢驗學習效果。
  隨著一系列改革措施的落地,麻家梁煤業公司組織機構設置更加合理,崗位設計及薪酬分配制度更加優化,干部員工業務素質和工作責任心進一步增強,廣大員工的工作積極性、主動性、創造性空前高漲。為實現礦井向更高質量、更高效率發展提供了強大支撐。(通訊員 王二仔 責編 鄭汝林)
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